- 市内全域を6つのエリアに分け、地域の特色を生かした複合型観光ベルトを構築
- 2030年までに市内全域を「リゾート・体験・文化」の拠点に… 観光サービスの一元的な品質管理で、観光都市としての魅力をさらに高める

「夜の海」と「ロマン」で知られる韓国有数の観光都市・麗水市が、2026麗水世界島博覧会の開催でにぎわう中、第9期市政の発足を機に、従来の観光のあり方を根本から見直す改革に乗り出す。

これまで旧市街地に集中していた観光ルートや、1泊程度の短期滞在を中心とする観光スタイルから脱却し、市内全域の特色を生かしたエリアブランディングを通じて、体験や特定の目的を重視した3泊以上の滞在を促す、高付加価値型の観光エコシステムを構築する構想だ。

その実現に向け、市は市内全域を6つの特色あるエリアに分け、それぞれの地域特性に合わせた複合型観光ベルトを整備する。

対象となるのは、エキスポ、李舜臣広場、熊川～蘇湖、菊洞港、華陽～イレブンブリッジ、突山の6エリア。2030年までに、ビューティー・スパを中心としたウェルネス観光拠点の整備や「ビッソム(光の島)パーク」の造成、「麗水路・ソム‐イッ(島をつなぐ、sum-it)トレイル」など、関連インフラの整備を加速させる方針だ。

■ 麗水市全域を舞台に… 地域の特色を生かした「6大観光ベルト」を構築

エキスポエリアは、麗水世界博覧会会場の充実したインフラを生かし、クルーズ観光とMICE産業を融合させた国際的な観光拠点として、急速に存在感を高めている。特に、今年まで4年連続で「大韓民国代表ブランド大賞」のMICE産業都市部門第1位に選ばれ、ビジネス観光都市としての競争力を示した。今後、国際海洋レジャー観光複合センターや2万席規模の多目的ドーム球場などが整備されれば、世界中から人々が訪れるMICEの一大拠点となることが期待される。

李舜臣広場エリアは、「李舜臣の都市・麗水」というブランドを前面に打ち出し、歴史・文化観光の中心地への飛躍を目指す。全羅左水営の東軒や石堡の復元事業をはじめ、鎮南館のメディアアート、船所テーマ映像館の常設展示など、歴史遺産の復元・活用に向けた大規模事業を進める。さらに、鎮南館から姑蘇台、天使の壁画村へと続く「李舜臣ロード」に、麗水の10大名物料理「麗水十味」をはじめとする南道ならではの食文化を組み合わせ、散策やグルメ、さまざまな体験を楽しみながら滞在できる歴史文化観光地へと生まれ変わる。

熊川～蘇湖エリアは、日常の中で気軽に芸術に触れられる文化・芸術の拠点として整備する。既存の文化施設「イェウルマル」や船所テーマ庭園を、親水公園、長島、蘇湖大橋へとつなぐ「芸術の海をつなぐ道」を新たに整備する。特に、蘇湖ドンドン橋前の海上では、麗水の未来像を光で描く1,000機規模のストーリー仕立てのドローンライトショーを定期的に開催する。

伝統的な港町の活気が息づく菊洞港エリアは、港と海の景観を生かした、情緒あふれる「感性の港」へと生まれ変わる。老朽化した菊洞水協の冷凍工場の外壁を、華やかな光の演出が楽しめる大型メディアファサードへと一新するほか、タンモリ貝浜辺と南山を結ぶ夜間景観スポットも整備。五感で楽しむグルメと港町ならではの情緒が魅力の観光拠点を目指す。

華陽～イレブンブリッジエリアは、市街地から離れた郊外ならではの環境を生かし、休息と癒やしの拠点として整備する。恵まれた島々の自然環境を生かしたヒーリング・ウェルネス観光を展開するとともに、上質なビューティー・スパ施設を備えた拠点を整備し、心身ともにくつろげる本格的なリゾート体験を提供する。

最後に、突山エリアは、海を一望できる大型カフェやアートランド、ジップラインなど、既存の多彩な体験型施設に「光の島パーク」などの新たな観光拠点を加え、アクティビティとリゾートを存分に楽しめる、活気あふれる観光エリアへと発展させる。

■ 観光客の増加とサービスの質の向上、その両立を目指す

麗水市は、歴史・文化・スポーツを組み合わせた、3泊の滞在を基本とする目的型観光モデルも本格的に導入する。特に、長期滞在を促すため、海や島々の地形など、麗水ならではの地域資源を積極的に活用する。トレイルランニングやヨット、フィッシングなど、地域の特色を生かしたレジャー・スポーツ観光コンテンツを開発するとともに、大規模なスポーツ合宿をはじめ、各種スポーツイベントの誘致にも力を入れる計画だ。

2028年からは、3泊以上の長期滞在を促す旅行パッケージやニーズに応じた優遇制度を導入し、2030年以降は大規模スポーツイベントと連携した、ターゲットを明確にした戦略的なプロモーションを本格展開する方針だ。こうした取り組みを通じて、現在平均1.8日となっている観光客の滞在日数を3.2日へと大幅に延ばすことを目指す。

観光インフラの拡充と並行して、サービスの質を高める取り組みも積極的に進める。まず、不当な高額料金や接客態度の悪さなど、麗水観光の満足度を低下させてきた根強い問題を抜本的に改善するため、「モバイルを活用したリアルタイム観光地統合品質管理システム(Y-TQMS)」を新たに導入する。

また、主要観光施設に固有のIDを付与してデータを体系的に蓄積するとともに、市の統合観光アプリ「ヨスエン」の機能を強化。苦情や要望をリアルタイムで受け付け、迅速に対応できる仕組みを整える計画だ。

さらに、著名な建築家や芸術家などと連携し、「ランドマーク型複合観光利便施設(Art-Rest)」の整備事業を推進する。老朽化した公共施設の改修に麗水ならではの特色あるデザインを取り入れ、トイレや休憩スペースなども、憩いの場やギャラリーを兼ね備えた、洗練された芸術空間へと一新。新たな観光名所として育てていく構想だ。

また、データや観光トレンドに基づく専門的かつ一貫性のある観光行政を推進するため、観光政策を専門に担う組織の運営体制を整える計画だ。その一環として、市内の観光関連民間事業者との連携を強化し、中長期的には麗水市文化財団内への「観光本部(局)」の新設、または新たな「観光財団」の設立を検討する。

ソ・ヨンハク麗水市長は、「麗水が誇る恵まれた自然景観と充実した観光インフラを有機的につなぎ、訪れる人々がもう1泊したくなるような、多彩な魅力を体験できる持続可能な観光エコシステムを構築していきたい」と述べ、「こうした取り組みを通じて、世界トップクラスの海洋観光都市への飛躍を確実なものにしたい」と決意を示した。

観光客の増加と観光の質の向上という二つの目標の両立を掲げる第9期麗水市政。新たな飛躍に向けた今後の取り組みに注目が集まる。